「藏鋒」是個智慧,內斂不外露鋒芒,只在必要時顯現才華。
但現代人若藏鋒過了頭,恐怕別人真把你當傻子吧?畢竟也必須要有慧眼,才能識出你這個英雄!總不能老求別人主動發現你吧?
所以放出些光芒讓人看的到是必要的。
年輕工作時的主管曾教導我「事情不要默默的做,要讓主管、同事知道你在做什麼,才能顯現你的價值!」
當時我無法完全體會這個意思,總是覺得樸實地埋頭苦幹才是正道,這種「故意」讓別人知道你在做什麼的舉動,好像不太厚道...
一個道理都必須是要自己融會貫通才能吸收的,這件事也是如此。當我較為成熟、社會歷練也變多了,方能了解當時主管的真正含意。
現在這個繁忙社會及知識爆炸自顧不暇的年代,根本無心去關心旁人。企業人才獲取也簡略的由學歷、證照來做評斷;要想與你促膝長談、發掘你的潛力等等這種耗費精力的事,不大容易發生了。(如果你是高階人才,才有可能。或是有這個柏樂願意與你坐下來談遠景,那就是你前世修的好造化。)
但現代人若藏鋒過了頭,恐怕別人真把你當傻子吧?畢竟也必須要有慧眼,才能識出你這個英雄!總不能老求別人主動發現你吧?
所以放出些光芒讓人看的到是必要的。
埋頭苦幹已不適用於現代
年輕工作時的主管曾教導我「事情不要默默的做,要讓主管、同事知道你在做什麼,才能顯現你的價值!」
當時我無法完全體會這個意思,總是覺得樸實地埋頭苦幹才是正道,這種「故意」讓別人知道你在做什麼的舉動,好像不太厚道...
一個道理都必須是要自己融會貫通才能吸收的,這件事也是如此。當我較為成熟、社會歷練也變多了,方能了解當時主管的真正含意。
現在這個繁忙社會及知識爆炸自顧不暇的年代,根本無心去關心旁人。企業人才獲取也簡略的由學歷、證照來做評斷;要想與你促膝長談、發掘你的潛力等等這種耗費精力的事,不大容易發生了。(如果你是高階人才,才有可能。或是有這個柏樂願意與你坐下來談遠景,那就是你前世修的好造化。)
對上的管理
在忙碌工作崗位上也是:埋頭苦幹的員工,主管不一定知道你在做什麼;或許你也能說主管不用心關懷屬下...但主管亦是工作繁忙,你為何不能適時報告進度?或是與主管溝通溝通平時的工作內容?
主管向下管理如何如何是他的事,但把向上管理給做好,就是你自己的事了。
平行的管理
與你一齊工作的夥伴也是一樣,他們不會知道你在做什麼(捫心自問,若你的同事沒有透露工作細節,你也不會知道他到底在忙什麼吧!)。所以,偶爾與同事交流一些工作環節的甘苦談,也能適時調劑關係。除了增進情誼之外,他們同時也會知道你的工作也是辛苦不容易。
但大家千萬別誤會,如果工作交流是埋怨、抱怨、負面情緒等等,這只會把氣氛搞得更差,無助於工作幫助。另外,透露工作環節不可太過於刻意,對主管或許可以報告過程,但同事之間卻不想知道這麼多細節,只要抒發感受即可。萬不能刻意作做,可不能讓同事以為全天下只有你一個人在做事而已,這樣就是反效果了。
注意事項
所以,放出你的績效訊息、放出你的努力訊息、放出你的才華訊息等等,在現在的工作職場中,都是非常必要的。唯有使用方法見仁見智,若一不小心鋒芒太露,就會是大大的俗氣,弄巧成拙,反而讓人更加看不起!
如何將鋒芒收放自如,這是自我修練,需要用心體會歷練。
你鋒芒太露嗎?
或你藏鋒過頭了嗎?
該檢討一下了。
文 / 2016.5.19
增修 / 2020.9.30
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