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聰明人與草包的分別 20240702**

 

圖片:Unsplash Jason Goodman

研究專家表示:

「愈是草包的傢伙,就愈不可能知道自己錯,而別人是對的。 愈是沒料的人,就愈會去無中生有、穿鑿附會。最沒辦法透過學習而有所長進的,就是這種人。」

而甚麼是聰明人?專家也有陳述一個概念:

「擁有一種『退一步觀察自己』,進而『認知到自己不擅長於某事,方法完全不對』的能力。」

我們都想避免當一個笨蛋,知道在很多時候表明「懂就是懂、不懂就明說!」的態度。

但偏偏非常多的場合環境,當你明說出來「我不懂!」換來的不是尊敬,而是被輕視。除非你的知識學問和地位是人盡皆知的情形下,別人才會尊敬你,或認為你謙虛。

而實話實說被輕視久了,就三緘其口,因為他知道自己不懂,但也不願被輕視,所以就變成一個沉默的人。

一個很厲害的人,永遠知道知識浩瀚,學愈多愈知道自己渺小,就變得沉默。然而知道自己懂得不多,卻不願別人知道,也會變得沉默。 無論如何,這些沉默的,都屬於聰明人,只是聰明程度上的不同。

那草包大家都知道了,反過來得證,沒有自知之明而說一堆的就是。

寫到這裡我很後悔,因為我好像愈來愈證出大峽就是草包的結論😖;不過我的目的在於分享,我也不覺得自己很了不起,發現甚麼就分享給大家,當作娛樂應該無傷大雅吧?

※開頭兩句專家言論摘自:湯姆.尼可斯 著《專業之死》一書

世界上最好喝的飲料 2022.6.28**

圖片:Unsplash Emma Houghton

在工地一旁檯子上放著一個大茶壺,裡面有冷水泡著冰塊,還扔進兩顆酸梅。

剛到這裡打工時心裡不好受,難道就只能喝這種水解渴嗎?心裡還想著好喝的甜飲哩!但既然來了就認份些,暑假來這裡就是希望多經歷一些事,就喝這個又怎麼樣!?想喝好喝的飲料等下班再說就好了~我這樣對自己說。

沒想到工地打工這麼辛苦,在頂樓處理鋼筋工事、幫忙搬一些工具雜事充當助手,我是個還不到20歲的年輕人,被太陽酷曬整天,仍是快頂不住的難受。

高溫悶熱的狀態下,我好像一隻狗,做起事來費勁難受,汗流浹背加上環境骯髒,灰塵瀰漫,渾身汙垢,我不但是狗,還是一條髒狗及疲憊不堪的狗。

工地前輩大聲說:「休息5分鐘!」並拿出那一桶大茶壺。

當我喝下那麼一丁點酸梅味的冰水,瞬間覺得這是世界上最好喝的飲料,沁入心脾,甘甜爽口,說不出的享受...迄今難忘。

工地的打工日子過去後,怎麼都無法找到當初那個酸梅水的滋味了...

這是我國中打工的真實體驗,不過人生甘苦都是在這種情況下呈現的,當你愈發覺得人生無趣,再好的食物也食之無味等等,你可能就是太久沒有過上苦日子了。

 

你會說垃圾話嗎? 2021.9.14**

 

照片:Unsplash Anna Vander Stel

說垃圾話」對人際關係是很有正面幫助的。

垃圾話也可以等於廢話、沒意義的話、拉低賽、扯淡、抬槓等等,反正你知道這個意思。

我不相信朋友之間、同事之間有那麼多「正事」可說,總是會亂扯些什麼有的沒的。

保不定在你們胡扯之間,找出了什麼有意義的事。

成功的人絕不是拼命就能成功,他是因為一個契機,倏地忽然一跳變成功的,重點就在「契機」。

契機是自己來的嗎?不是,是自己去尋找的,你不跟人說話,哪裏有契機會跑到你身上?

這時就是靠垃圾話入門。


「欸,你吃飯都吃超快ㄟ」
「對啊!我嘴大!」
「嘴大還需要食道寬吧!」
「是這家超好吃啦!」
「我覺得北車那家也超讚!」

(以上都是垃圾話。)

「說起北車那家,我們後天有聚餐,剛好有個生意機會,你要不要去?!」

後來因為這次契機,他兩年後成了10家分店的老闆,月入千萬...


以上純屬胡扯,但你不得不承認,機會都是在抬槓中昇華的。


就算沒有契機這回事,垃圾話也能保持輕鬆狀態,增進感情,何樂而不為?


你,今天垃圾了嗎?


以前當業務,幾乎每天都是垃圾話,現在變內勤人員改了行,同事又都認真嚴肅,這種話少掉很多...我都快悶出病來了。

垃圾話並不是假話或謊話,或許有誇大成份,但不是欺騙,這點要注意。

在商業活動中打滾,這可是必要的。

你若覺得這「很不像話」,那你肯定是正經八百嚴肅的人,當然也不適合在商場上做生意。

街上人們的背包 2022.10.16**

 

攝影師:Vinta Supply Co. | NYC: https://www.pexels.com/zh-tw/photo/843194/

曾幾何時,手提公事包已是上個世代的產物了,現在上班族即使西裝革履,也是使用後背包

公事包背包」都變成了後背,卻還是有所差異∼公事背包通常都較扁平硬實,材質高級但卻非耐用布料,那是因為文件資料的擺放需要穩固,所以空間較為方正,不能讓重要的合約、會議報表等等紙張變形;至於外表有皮製或高級剪裁來凸顯高貴,並非要讓你在易磨損或潮濕骯髒的惡劣環境下使用的。

我覺得背包能判斷這個人的職業及身份,「高級公事背包」的使用人可能自行駕車居多,畢竟背包價格偏高而且不耐用,背包主要用途就是「公事包」,雜物無法一齊擺放,這樣坐捷運騎機車都很麻煩,若不是自己開車,使用上就不方便,所以我大致可以判斷用「高級後背公事包」約是35∼45歲的高階層人士(律師、金融分析師、高階業務員、中階主管等等)。

接著我們來看一般的背包。

我們在平時看到的「一般背包」幾乎都是多用途的,可塞一堆雜物,也常常在磨損消耗,布料耐用又裝得多,可是看起來軟趴鼓脹並不高級。

除了「運動休閒背包」強烈的用途取向一眼就能分辨之外,我們在「上班」使用的背包,大多都是介於「公事包及運動休閒包」之間,既有休閒的用途,又兼時尚穩重

這當中還有區分是「多偏向休閒一點」、還是「多偏向商務一點」!

多偏向休閒一點兒的通常是「學生」愛用系列,多偏向商務的則是一般「小資上班族」。

總之,看到背包,你大概就能對這個人的工作,在用途上大致有個輪廓

至於大峽嘛!有時會有「運動背包」出現在工作場合的機率!是因為下班要打球的緣故,所以才發生「襯衫西裝褲+運動背包」的怪異搭配;但我告訴大家,若以後碰到這樣的類似裝扮請不用懷疑,此乃是「小資上班族」無誤,因為高階人士的運動配備一定在車子裏,不會在辦公室出現,這樣你懂了吧!

大峽無用社會小觀察系列

另外補充:以上都是男性背包研究,女性的背包又是一個學問,更加錯綜複雜難懂...

職場的世故倫理 20160614**

 

UnsplashのAmy Hirschiが撮影した写真

以下的段落是劉墉寫的文章,我是憑記憶寫下類似的情節,文字不盡相同,但意思絕對一樣。


陳董正苦惱著昨天發出去的合約,其中有一個條文出了紕漏,攸關合約的成敗,不知該怎麼辦?

秘書林小姐看到陳董在苦惱,於是詢問他什麼事?『昨天合約的採購額度條文,數字完全錯了,真不該這麼快送出去的,我應該再核對才發出,真是太疏忽了,對方羅經理是財務人才,第一眼就會發現錯誤,我們這次的案子完蛋了~』

秘書林小姐這時露出微笑的說:『董事長,不要擔心,你看這是什麼?』她拿出了昨天這份合約。

『這...這...合約不是送出去了嗎?怎還會在這?』

『我一看金額有些奇怪,就把它扣住了(秘書得意的說~)』

陳董停頓了一下,說:『我記得我昨天有跟你說,務必要昨天把合約送出去的啊!』(陳董的語氣有些凝重了!)

秘書:『....................... 。』

陳董:『請問公司是你做主,還是我做主呢?』秘書後來哭著離開辦公室,沒多久離職了。

請問,秘書幫助了陳董沒把錯誤的合約送出去,為何陳董還要不開心指責她?是陳董忘恩負義嗎?


故事結束了,劉墉有花一些篇幅說明這個故事的職場人性分析,但我覺得大家都知道這個故事在講什麼,我就不再多做說明了。


以上這段文字是我在2017年寫的,當時我認為每個人都應該知道故事的重點,但沒有想到許多朋友第一個感覺就是「天威難測」、「伴君如伴虎」等等,雖然聽起來故事也有這種成分在內,但卻完全不是劉墉想要提醒我們大家的重點。

重點在於「秘書不懂得世故倫理」!
他自認為幫到陳董而沾沾自喜,但卻沒有知會陳董而自行決定。

各位想想看,領導者下的命令,如果底下每一個人都能自行決定要不要做,那會亂成甚麼樣子?

如果你想要扣下合約,也必須呈報過後才能做,這是尊重領導者的決定,若來不及報告提醒,也必須按命令送出去,成敗都由領導者一肩扛起,這才是正確的作法。

我再舉個例子,如果是打仗時的將領,告訴你要執行攻擊命令,你能夠以自己的想法決定要不要進攻嗎?你若決定暫時不進攻,之後再告訴長官原因... 這後果我猜有概念的人都知道,鐵定被槍斃,古代就是違抗軍令當場處斬。若軍隊在太平時期,也必定會被判軍法,根本不會理你的私人判斷最後是不是正確的!抗命是最嚴重的違紀,沒有第二句話解釋。

以上的例子,你會不會有「天威難測」、「伴君如伴虎」的想法呢?完全不會吧?

這種事陳董若不罰一罰秘書,秘書以後必然凡事自作主張,陳董就完全沒有指揮下屬的威信了。

當然,這件事還有更好的處理方法,只不過是用故事提醒我們公司的倫理,還有命令的執行等等人情世故,我們必須要設想得更多才不會犯錯。

這都是課本不會教的事 。

文2016.6.14
增修2024.6.14




你需要多少錢才能退休? 20230518**

 

攝影師:Nina Uhlikova: https://www.pexels.com/zh-tw/photo/725255/

理財的專家常常問:「你一個月需要多少錢才夠用?」或是「你需要多少錢才能退休?

上面的問題能讓你想個老半天,還是無法有個確切數字,因為環境變化因素太多。

有些人乾脆懶得想,直接說一個大數字,反正一定夠用!


最近聽到一位老師的回答,我覺得很不錯。
「不管你需要多少錢?只要你的『被動收入』,高過你的需求即可。」

 被動收入」就是你不上班、沒有薪水,還能每過月流進你帳戶的錢。

譬如說銀行利息、退休金及政府補助、收房租店租、股票股息、保險回饋金或各種投資收入等等。

如果被動收入不夠用,那只剩一個方法,就是「降低生活所需」。


大家雖然不願意降低生活品質,但也沒辦法,入不敷出就只能流落街頭了。(換句話說,流落街頭也是生活所需降到最低了吧?)

我們現在的上班族,最好就朝著這兩個標準去努力即可。


第一:增加被動收入。
第二:降低生活所需。


我們努力增加被動收入未雨綢繆的同時,當然可動用的錢比較少,這個時候我們就能順便訓練「降低生活所需」的能力,其實很多的快樂都不需要構築在金錢上,比起「增加被動收入」,「降低生活所需」能力並沒有比較容易,這都需要長時間的吸收知識、累積覺悟或轉變才能達成。

為何美國樂透中頭獎的人,90%後來都會變得反而比原來更窮困潦倒?
因為他們的金錢瞬間提升到頂,但他們沒有「調整生活所需的能力」,花錢能放不能收,總有一天會回到原點,還比原點更慘。

我們都汲汲營營的尋求更多的財富,這並沒有錯!但同時我們也必須累積「降低生活所需能力」,找到幸福的根本。

你若問我:「大峽,那我降低生活所需達流浪漢等級,那不是更加厲害,而且被動收入極少極少就能生活了!」

的確沒有錯啊!但這得必須是你希望的生活,如果你參透世間達到一定標準,當流浪漢靠乞討救濟維生也能感到幸福,當然就可以這麼做;可惜我們大多是凡人。

另一方面來看,非常多的富豪及有錢人到最後都反而過著「極簡生活」,因為他們知道錢財能帶來的幸福有限,內心的充實才是王道。

至於甚麼是幸福,簡單來說就是三項:


1.身體健康。
2.心靈富足。
3.財務健全。


這三項需相輔相成,齊頭並進,才能得到真幸福。
但這其中是心靈最重要,另外兩項就算部分缺乏,心靈方面也能補足;相反的,心靈方面出問題,另外兩項卻無法填補。

如何充實心靈是個大課題,「降低生活所需能力」只是其中一環節,說來話長,我們今天就先不談了。


※其實「降低生活所需能力」的「降低」兩字是指大多數一般人而言,對有錢人或富豪來說,叫做「控制生活所需能力」,「控制」兩字才是重點。

 

今天大峽與各位分享的,就是:
第一:增加被動收入。
第二:降低(控制)生活所需。


相信絕大多數的人這兩方面都還完全沒有起頭,或是概念模糊!也許,你該好好的思考一下了。

學會問問題不是AI時代的事,我們本來就該具備! 2023.5.3**

 

Photo by:SHVETS production: https://www.pexels.com/zh-tw/photo/7176319/

從ChatGPT問世,人們擔心職業會被AI取代;
不過比較積極的想法,是要學習如何善用AI,而不是憂慮

AI能幫我們生成任何方便的需要,但如何善用?就是「問對問題」,問的問題要明確、邏輯清楚,AI才能給我們正確的答案。

問問題要明確清晰,方向正確,目前這個技能很重要,1312期的今周刊張如嫻專欄提到現在大公司已經開始聘任「AI詠唱師」「AI溝通師」,他們能精準的「問」出想要的答案,而不是模稜兩可或是不切實際的結果出現。

專欄裡例子提到,如果我們想製作政治人物表格,詢問AI:「請幫我搜尋台灣政治人物的網路聲量表!」即會出現「賴清德、侯友宜、國民黨候選人、中國外交部長...」等等不是人名的混亂答案。 AI溝通師就能夠這樣問:「請先找出人名、再篩選出台灣的政治人物、然後用表格依照姓名、黨派及出現次數,從左至右依序列出。」這樣就是一個完整和正確的表格了。

AI是個工具,我們以後不需要會單方面的技術,而是學習要怎麼使用它,就如同我們現在上班使用電腦,但你不需要知道電腦如何生產,拿碗吃飯你也不需會製作餐具或烹調食物的意思一樣。


我覺得,會「問問題」這件事,並非是以後要注意的事!其實這個技能老早就必須存在我們的生活基本技能之中了。

我們常常就沒頭沒腦的遭受別人一句很難回答的問題,當問題很複雜又很模糊,你不知如何回答?甚至答出來也不是對方想要的答案!

其實大多數的癥結點都出在於「問問題」的那個人。
  • 吃甚麼對身體比較好?
  • 我買了新手機,怎麼用啊?
  • 去日本要玩哪裡?
  • 這報告怎麼寫啊?

等等...

你要用一個攏統的大問題尋求答案,那永遠都不會是你心目中想要得到的。
這又不是演講題目!

以第一個問題為例,你應該這樣問:

有哪些天然食物蛋白質含量較高呢?請依含量列舉。(其實是自己擔心糖尿病血糖過高,想要多吃蛋白質的食物)。
吃甚麼天然食物能讓我能補充維生素C和D呢?(其實是自己骨鈣質缺乏想補D還有聽聞抗氧化功效想補C)。

一句「吃甚麼對身體比較好?」這樣發問,誰是你肚子裡的蛔蟲能知道你想要甚麼啊?

詢問問題是一個「禮貌和禮儀」,請教別人問題當然要方向正確、邏輯清楚,讓別人能方便回答,否則被問的人還要反過來確認你的問題到底是甚麼?真的很累,也更加排斥你的發問了。

由此可知,常常有人喜歡問問題,但沒人想理他,癥結就出在「不會問問題」,不但得不到答案,人際關係還會變差,轉換成現代用語,就是「白目」,當然人人懶得理會。

說話清楚有條理有邏輯,這不是「AI溝通師」才必須要有的技能,是每一個人都該會的基本技能。

切勿白目地問我:「我要怎麼才會變得會問問題?」
我會抓狂。

文2023.5.3

當外放個性的人來到了一個沉靜的工作場所... 2022.4.12**

Photo by Brooke Cagle on Unsplash

 

大峽一分鐘生活短文

我算是一個喜歡聊天說話的人,心情好的時候找人聊上兩句,很開心。
就算在公司,我也會隨性地找人聊個幾句。

年輕時做業務員,工作一大半都是跟人溝通及說話,差別只在公事或私事的不同內容而已。

年紀輕輕,說話就算有不得體之處,大家也會一笑置之,反正那一身青春開朗氣息,大家都感染到了,對我的小缺失絲毫不以為意。

而且,業務單位的業務員說話聊天是很正常的事,在辦公室就算打擾到了別人,通常也都能被諒解,因為不久後業務員都得陸續出門去拜訪客戶,干擾人的時間也不多。

業務員待在公司的時間通常都不是很久,這也形成我們在公司很吃香,說什麼聊什麼都能被大多數人所接受,不以為忤。

轉眼間就變老

當我40幾歲之後,來到一個比較封閉的金融機構內勤職員,這種日子是我之前沒有經歷過的;公司長時都是安靜無聲,同事之間交談不多。當然,工作時間忙碌不能聊天是沒錯(即使這樣也與我幹業務員的時期大大不同了),不過我說的更是一種感覺,因為即使是用餐時間或空閒,熱絡交談的機率也不多。

這和我以前的公司經驗來比較,彷彿從士林夜市來到了陽明山深山
我的同事或許不會這麼認為,因為他們「一直在陽明山而不曾去過夜市」,所以不會有我這種感覺。   

陽明山甚麼的...是個比喻而已。

剛開始我非常不習慣,但我努力的做我自己,設法保持初衷。

但我已非當初年輕小夥子,也非當年公司待了10多年交情的老同事,若隨意說話與放縱開懷會顯得不適當不得體,雖然我已經努力在「做自己合理」之間取得平衡,並得到一些成效回饋,但這個行業多年來的習慣與作風是不會變的。

環境會造就人的個性,人的個性也會造就環境。

這裡畢竟不是業務部門,銀行體系單位要的是細膩謹慎,每個人務實內斂營造出這樣的環境,這個環境氣氛再回頭套入每個人的意念,所以整個公司就會形成這樣的文化素質,如此才能保持專業沉穩還有規律的心思!

我這種業務員環境出身的個性表現出來的氣息,對這裡顯然格格不入。

但這幾年下來,我已經漸漸習慣了,自己也變成了這個環境下同化的一份子。除非機會適當,我也懶得開口主動聊天說話或開玩笑了,縱使我覺得我的本性沒變,但表現出來的就是與以前不大一樣了。

轉變

這兩天我的一位朋友《曼達小姐黑白講》在粉絲專頁發文,說「名片」這個東西對你來說的意義是什麼?

我留言道:「以前幹業務很習慣廣發名片,希望積極與人產生交集。但我現在屬於內勤,很少發名片了,已懶得與人產生不必要的交集...」我覺得發名片跟自己的心境有很大的關係。

我想我從「外放」變為比較「內收」的結果是值得慶幸的演變過程,讓我能在人生中體驗不同的領域,是一個好的順序。但我不禁想,我若一開始就在這個內斂環境,之後要怎麼將它開啟呢?這太有難度了吧?我會不會受壓抑的過一生...

想想應該不會的,我還是會找到出路的!

環境沒有對與錯,只有適不適合現在的自己,如此而已。



如果你對以上我說的內斂外放的環境有點兒興趣,有一篇不同類型,但有一些相關概念文章推薦給大家:

《在這個喧鬧的世界裡,人人只想要靜音》

其中一段說道:

【搭乘Uber時,乘客如果不想跟司機交談就能開啟靜音選項,「喜歡安靜」是Uber設定的委婉說法(當然也可以切換成「喜歡聊天」),它似乎讓人們能自由選擇聽誰說話和聽什麼的夢想更接近了一步。】

我覺得,一個環境造成你想靜音或開啟,或是你自己想要選擇什麼環境,都是自己的心境意念,當你臣服順從了心中所想,朝著自己的意願前進,就能馬上融入了。

環境沒有對與錯,這是人生的必經過程。

文2022.4.12

在職場上表現出氣定神閒,這就是你要難過的開端!2020.3.26**

Photo by fatty corgi on Unsplash

 這是大約10幾年前的事。

一位其它部門主管與我私交頗好。
有一次閒聊,他說:「我很羨慕大峽你遇到事都能從容不迫,好像胸有成竹的樣子。」
以我跟他的熟悉程度,他當然是在稱讚我。

我在公司已有10幾年的業務經驗,或許他感覺到我這方面很熟悉難不倒我吧?原來我自然地流露出一種輕鬆的態度而不自知。

或許業務員出身的人會知道,有時候表現出輕鬆是一種保護色,這樣比較容易使人親近吧?

這位主管非業務出身,可能他不懂這方面的細節,才會覺得我的態度很讓他傾羡。

然而實際的情形下,我的狀況並沒有很好...

剛剛提到,所謂的「經驗及熟悉」,這在直屬主管看起來,可能就不值一哂了。
我的直屬主管在公司也是有著10幾年的經驗,年齡亦比我長個好幾歲,剛升上主管不久。

我的主管不樂意看到我們「從容不迫,胸有成竹」,這樣老鳥的態度,好像不把主管放在眼裡?管不動了的感覺。

所以他就搞一堆與往常完全不一樣的方式和規定來「調教」我們,大多都沒有實質上的意義,但他總有冠冕堂皇的理由。

我心知肚明,這就是要打壓這些曾經與他平起平做同事的策略。
這也沒辦法,當領導人總要耍些手段,否則我們這些熟悉的同事,他要如何指揮得動呢?

不過別誤會,我這裡並非要抱怨我以前的主管。

我想說的是:

「從容不迫,胸有成竹」這八個字,是在沒有壓力下的狀況下才能有的態度,這種態度在職場上,任何一個變化都能隨時把你打趴。

(這裡不討論「擺爛不理」的消極個性,這不是工作該有的心態。)

如果要擁有運籌帷幄,心中自有數萬甲兵等等的氣定神閒態度,你必需是百年難得的奇才天才、或是工作運特別的好,能讓你恰好都能發揮所長、盡情施展,這樣或許有這個可能。

所以當我聽到:「我很羨慕你常常遇到事都能從容不迫,好像胸有成竹的樣子。」
我感覺有那麼幾秒,好像是有飄飄然,如司馬懿、諸葛亮之流的才魂降臨在我身之感,彷彿走路有風,地球為我而轉。

殊不知只是一時稍微順心,然而這個感覺不久即消失,只能做個倉皇狼狽,遭屠戮的落難將軍而已...

在職場,「氣定神閒」不受歡迎,這種老闆級的神態,我們不適合擁有!
只要謙讓厚道(就像照片這隻狗狗一樣)就可以讓人喜愛了,你說是嗎?

文2020.3.26
增修2022.3.28


好難回答的寒暄問題!2022.3.24**

Photo by Daniel Mingook Kim on Unsplash

 

大峽半分鐘生活短文

一個同事向我開了一個聊天式的問題,我在公司今年有記憶以來,這個問題他問過我三次了,我卻完全答不上來,只能用哈拉含混帶過。

「嗨!大峽,最近有沒有遇到什麼好玩的事!」

就是這一句話!是不是擺明是要「聊天」,但我怎麼都答不上來。

我也不是都沒遇到好玩的事啊?但怎麼就是想不起來?事後我繼續想,無論如何都不知道怎麼回答?

我覺得好玩的事,都發生在一瞬間,突然看到一個表情、一個笑話蹦地大笑出來,但馬上就忘了;突然問「最近有沒有遇到甚麼好玩的事?」這樣問不大對,好像必須要長時間才會碰上一件好玩的事似的,但好玩的事一直發生在四周啊!

「就算是這樣好了,那你怎麼一件事都回答不上來呢?」我自己問自己。

這些好玩的小事有時是很私人的,有時是說出來就沒有感覺的,譬如:

「我上次認錯一個人,覺得好尷尬,她還跟我微笑說沒關係。」
這私人的糗事說出來太丟臉了吧!算了。

「我上次看到Amy的褲子下緣破洞,結果是坐到一個貼紙,好好笑喔!」
這件事當場看到應該很有趣,講出來應該很無聊吧?你說是不是?

「上次看一個影片,小貓沒吃東西,眼睛睜好大向主人討食,好好笑喔!」
若是沒看影片,這句話也是很無聊,還是別提的好!

問我的人是個常見面卻沒有業務往來的同事,我要是真把我遇到的有趣的事長篇大論說起來,他應該也會懶得聽吧?

「我最近看到淝水之戰,你知道嗎?就是那東晉和前秦的那個世紀之戰啊!原來前秦軍隊潰散不是東晉謝安厲害,而是一場鬧劇,是被誤傳撤退訊號ㄟ,好扯...我跟你說,當時的局面是這樣的.....」
這些我覺得有趣的事,他聽到一半就會不理我了吧?還是別嘗試比較好...

有沒有一句話可以回答的方式呢?

有,我想到一個!

「見到你就是最好玩的事啦!」

很完美的哈拉打屁式回答吧!不過他第一次問我的時候,我已經把這個答案用掉了,又一次時我就回答不出來了。

同樣的答案我不能再用第二次,因為我是狡猾的迴避問題,實際上並沒有真正回答他,但他卻能「合情合理」的不久後再問我一次!而且一段時間就會問一次!

杞人憂天的我該怎麼辦呢?

以前當業務時,最多人問的都是「最近好不好啊!」「最近好嗎?」這就很好發揮,亂哈拉我都可以輕鬆回覆一籮筐!

「好甚麼好,俄烏戰爭油價這麼高,薪水都不夠了!」
「當然好啊!好累啊...」接下來就能抱怨任何事...
「還可以啦!前兩天我公司旅遊回來,蠻好玩的..」
「還OK啦!之前跌的金融股都漲回來了!」

總之甚麼都能說,也都能無限接續話題,是個聊天的好問句!

但被問:「嗨!大峽,最近有沒有遇到什麼好玩的事!」

挖哩咧!我愣在當場,好難的問題啊!

文2022.3.24

你說小高啊!我記得這個人還不錯啊! 2022.2.24**

Photo by Siora Photography on Unsplash

 

大峽30秒短文 隨興想法

各位有沒有遇過一個情形...

當有人問起某一位故人(離職許久的同事、很久不見的同學、或共同記憶的那位很久沒聯絡的人等等),你想了想對他曾經的了解,就會給予一個綜合性的回答:

「他啊!人不錯啊!很爽朗,工作能力不錯!」等等...

說完之後,但也忽然想起來自己從前與他的交情並不算好,甚至不對盤,在一起曾經認識的那段期間,好像也僅是一個路人而已。

既然沒交情還甚至不對盤,但隔了一陣子,為何對他做出的評價會是正面的呢?

因為交情和合拍與否,是絕對的主觀,自己不喜歡就是不喜歡。
但別人問起,回答就是絕對的客觀,一般說來他就是OK的,感覺還不錯。

人就是這麼奇怪的動物。


註:標題中「小高」是隨意取名,表示一位故人之意而已。

文2022.2.24


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