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大約10幾年前。
與我私交頗好的其它部門同事說：「我很羨慕你常常遇到事都能從容不迫，好像胸有成竹的樣子。」
在公司已有10幾年的業務經驗，或許他感覺到我這方面很熟悉，處處難不倒我的神情吧？我常流露一種輕鬆的態度。他覺得，我舉重若輕的表情很讓他傾羡。
但所謂的「經驗及熟悉」，在直屬主管看來，就不是這麼回事兒了。
主管的角度
當時，我的一位同事升任部門主管，他在公司也是有著10幾年的經驗，年齡亦比我長好幾歲，所以前任主管調離此處，就由他來擔任部門主管。
他不大樂意看到我們「從容不迫，胸有成竹」，這樣豈不是管不動了？覺得這是放任老鳥，姑息倚老賣老...
所以，他就搞一堆與往常完全不一樣的作業方式和規定來「調教」我們，大多都沒有實質上的意義，但他總有冠冕堂皇的理由。
好像似拐個彎說：「你們要學的事還很多！不要給我一副老鳥自居，搞清楚我才是老大！我要你們難過，你們就好不起來！」
於是我們被整得七葷八素，焦頭爛額，棘手麻煩的事情不斷的丟下來，不做都不行。
我們心知肚明，這就是要打壓我們這些老鳥部屬的策略。
要當領導人總會耍些手段...否則我們這些曾經熟悉的同事，他要如何指揮得動呢？我們雖懂得職場管理學，但還是很忿忿不平，私下反彈也很大。
我要說的是：
「從容不迫，胸有成竹」這八個字，是在沒有壓力下的狀況才能有的態度，這種態度在職場上，任何一個變化都能隨時把你打回原形。
就像我，就算資格再老，規則再熟悉，主管或權威者刻意要針對你、給你壓力，你就甚麼都沒了。
這裡不討論「擺爛」的消極個性，雖然這也是「從容不迫」，但這不是工作該有的心態。
如果要貌似「運籌帷幄，心中自有數萬甲兵」等等的氣定神閒態度，你必需是『難得的奇才、或是工作運特別好、上司特別賞識，恰好能發揮所長』，這樣方有一絲的可能性吧！
所以當我聽到：
「我很羨慕你常常遇到事都能從容不迫，好像胸有成竹的樣子。」
我感覺有那麼幾秒飄飄然，走路有風的樣子，好像自己很行...
殊不知只是當時運氣好，然而這個運氣不久即消失，只能做個倉皇狼狽，被荼毒整肅的平陽之虎...
勸大家，在工作上的一時得意，切記不要自滿...
功高震主或同事間忌妒羨慕心理作祟等等，在職場上層出不窮，要懂得收斂藏鋒才是正確之道。
功高震主或同事間忌妒羨慕心理作祟等等，在職場上層出不窮，要懂得收斂藏鋒才是正確之道。
你能表現「不畏艱難或是平心靜氣」，但不能表現「氣定神閒，手到擒來的輕鬆」，這是不一樣的，後者則是會招來忌妒及不滿。
談秩序
藉由這個機會也說一下，公司秩序(諸如員工遵守規定、團結無私、服從領導等等)的形成，絕非自然而然產生的，絕對是由壓力使然。沒有壓力就沒有服從或守法！當然也不可能有秩序！
有些人妄想統領一個公司或部門能無為而治，讓屬下自肅，自我管理。
理由是：
- 「都這麼大的人了，還不懂得管理自己？」
- 「在公司做了多少年了，還不知該怎麼做嗎？」
這些話我們常聽，似是有理。
但可惜的是，只要沒有壓力壟罩，底下的員工或屬下就是不會管理自己、也不會想要主動去做。
這裡您也別急著要反駁我，的確自我管理是存在的，但卻是在有條件的情況下，只是你不自知。
一般長期浸淫在社會及職場的人，都有基本的認知及自我概念管理自己，這種長期的社會價值就是一種束縛力，讓你不敢跳脫不想抽離，這就是一種集體意志造成的約束，也就是我所說壓力下的秩序。
我們不是不想自我管理，但缺少約束後，人性會使得我們愈來愈放鬆。
所以，以前的主管對我們施加的伎倆，我們當時的確很反彈。但平心而論，若是我也不得不這麼做，或許方法不盡相同，但總會找到一個讓屬下服從的方式。
甚麼都不做，最後就是分崩離析，我們這些老鳥各自為政，管不動的主管一定也會陣亡，到最後部門大家都一起死而已。
適度壓力的管理，才是秩序的守護者。
- 文2021.3.29
