有一家大型企業開放基層服務人員徵才，這裡是很多年輕人夢寐以求想進的大公司，競爭激烈，大家個個沒把握錄取。
面試這一天， 風雨交加。
本來預計颱風會過去的，但卻沒料到今天正值風雨最大的時候，已經無法更改時間了。
於是前來會場應徵的人不到預計的三成。
這時會場主管宣布重大驚喜：「今日前來應徵的人，全部錄取。」
誠意測試
服務業首重「態度」，這麼大的風雨剛好測試應徵者的熱忱，這個公司做的決定很讓我佩服。 換言之，也要老天給予這個契機才行。
不過這種方式也只能使用一次而已，若重複使用就沒有意義了。
HR人員有很多不同測試的方法。
譬如說：你明明來應徵早班，卻問你晚班能否配合支援調班？這是測試你服務態度及渴求這份工作與否的巧妙問題，你若一口答應，錄取的機會就很高了，其實一開始就不會讓你調晚班的。
諸如此類的設計問題有很多，都是大公司為了能在眾人當中尋找出適合的人選而採用的方法，絞盡腦汁從心理層面來設計問題。
問題防不勝防，若應徵者想著要破解，可能會很痛苦，最好的方式就是根本不用破解，只要帶著一顆熱誠的心，還有強烈的想進入這個企業的意願就行了！
文 / 2018.7.15
增修 / 2020.3.16
圖片摘自：
https://www.managertoday.com.tw/columns/view/51781
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