Alanna的努力。公司的應對知識。 2021.9.22**

 

Photo by Amy Hirschi on Unsplash

Alanna個性活潑大方,年紀小小的就有人生願景,很希望畢業後到一家大企業上班,穿著OL套裝做著秘書職務,幫老闆規畫著行程,既美麗又能言善道。

俐落的韓劇秘書形象是她夢寐以求的。

不過秘書這個工作並不是想像中那麼容易,各大企業延攬秘書都需要相關經驗。Alanna畢業之後,先到一家中型公司做業務助理,歷練歷練,期待將來有了更多經驗之後,才再往自己的目標更進一步!

這是在銀行擔任協理的表哥給她的建議。


於是Alanna進了一家知名公司,雖然與她想要的大企業有遙遠的距離,但活力十足的她決定先拚一陣子!

「我一定要在10年之內...不!5年之內就要進大企業做秘書!」在第一天上班時,Alanna在門口為自己大喝一聲!

Alanna來到公司做事積極,她知道時間不等人,公事都處理得很好之餘,甚至還會自己去找事情做,看到哪裡要幫忙都會自告奮勇。

主管自然都看在眼裡。

Alanna因為工作太拚,企圖心太過於明顯,雖然同事們都知道她認真,但心態太過於急躁,讓大家也對她漸漸有些敬而遠之,總覺得Alanna哪裡不對勁...

Alanna自己最引以為傲的事,就是主管或同事還沒提出問題或要求,她就已經猜到了,這是她的敏銳優點,平時用心工作之餘也不忘觀察辦公室動向,同事聊天聊什麼、主管對別人說什麼話都默默記在心裡

「Alanna,經理請我來向你拿...」
「是委託書吧!在這裡!」
「啊..對..委託書,謝謝你!」

這種場景偶爾發生,同事不足為奇,反而都很讚賞她的效率。
但久而久之,有的同事開始懷疑,於是問她:

「你怎麼知道我是要來向你拿委託書的呢?」
「你剛剛在走廊跟經理說話時,我聽到了!」

同事覺得好像怪怪的,但沒說什麼,向他說聲謝謝就離開了。


有一次公司的一件大事,Alanna參與了。
這個與大客戶簽約的案子,業務部郭副總與對方陳總見面這個會議,原本的周秘書剛好被董事長暫時叫回總公司 - 郭副總因為特別讚賞Alanna的工作表現,於是指名請她來幫忙接待,她欣然接受。

Alanna心裏很激動,終於有像樣的大案子讓她實習了,雖然只是從旁整理布置接待的雜事,但這也是秘書的工作環節,就算不是實質參與洽談的祕書工作,但Alanna已經很滿足了。

會議進行中,兩方談的似乎有些膠著,一些數字環節始終沒有共識,顯得有些場面尷尬!

陳總:「這個經銷數字跟我知道的有落差!我必須要回去研究一下,因為若這個數字不對,我們之後的預估也都會完全不準確,報告都要重做,這一次可能無法簽約了!」
郭副總:「數字是7千兩百萬沒有錯!陳總要不要再電話詢問一下,我們之前是報這個數字沒有錯啊!」

這時Alanna看到談判幾乎要破裂,忍不住說出口:

「副總!數字應該是5千七百萬才對...」

陳總看了看Alanna,問郭副總:「這是你的秘書嗎?」
「不是,是來支援接待的助理!」郭副總回答道。

郭副總走過來詢問Alanna:「你怎麼知道是5千七百萬?」

「我昨天下班在女廁,聽到周秘書在講電話,我當時聽到的。」

這時,本來聯絡不到的周秘書也恰好在這時打電話進會議室:
「副總,數字是5千七百萬才對...」

原來副總開會前拿錯資料,拿到的會議資料是之前預估的草案,與實際不符!周秘書昨晚呈交的正式資料還完整的放在郭副總辦公桌上。

郭副總知道了正確數字,即與大客戶陳總順利簽約,在這小波瀾中畫下句點。


Alanna心裡很得意,她認為是她及時告知副總,才讓場面扭轉,雖然之後周祕書來電解了圍,但即時解決難題的應該是自己,她覺得這件事會受到公司獎勵。

但事過一星期,副總連口頭都沒有向她稱謝或鼓勵,擦身而過的郭副總連微笑都沒有!她有點兒心情低落。


周一的下午,郭副總終於接見她,把她叫進辦公室。他手上拿了一張周祕書被記一申誡的懲戒書給她看!

「你知道她為什麼被罰?」
「....,是數字提供不正確嗎?」Alanna感覺氣氛不對...
「不是,是她在公共空間裏透漏公司機密...」
「............」Alanna已經很緊張。

「你聽到公司機密,在會議上說出來,在場甚至還有重要客戶!每個人都認為我們公司是個沒有規矩的公司,任何人都能掌握公司機密資料...」副總說這話時語氣已經很不好。

「我知道你工作很認真,不過不是正式場合得知的訊息,你都不能當作你知道!這是職場的基本態度!把不該知道的事說出來,這不是機警,而是越權!你犯的錯誤比周祕書還大!」副總的音量已經放大,Alanna頭不敢抬起。

「念在你來公司不久,還有很多事要學!這一次口頭告誡,千萬別再犯了!」最後一句副總把聲音放柔,但這時Alanna已經紅了眼眶。

Alanna悻悻然走出了副總室,她感到無比的傷心,腦中的混亂她還沒來得及弄清楚,眼淚已撲簌而下,久久不能自己。

這件事Alanna沉寂了好久,這期間再也見不到她的熱心積極;她想過要離職逃避,但撐了下來,告訴自己「我不能因為這個事情被打敗」。

她好一陣子才領悟副總說的道理,原來平時自認為聰明伶俐的預先猜透對方,或是掌握小道消息,或是事先知曉同事的下一步要幹什麼,這都是不禮貌、令人不舒服的舉動,這樣會有被監視或窺視的感覺。

「同事朋友之間要的是關心、是貼心,而不是要被你猜中心事!或下一步的行蹤!」


Alanna已經從傷痛中走過來,五年了,她在這裡已經蛻變成一個懂人情世故的社會人,以前散發出來的壓迫氛圍已消失無蹤,現在的她與大家都處得很融洽。

「Alanna!你何時要到大企業當祕書啊!」
表哥見到我大聲問。

「算了,我要學的可多呢?再等等吧!哈哈」

Alanna這時想到的大企業祕書工作,再也不是韓劇裡的光鮮亮麗,她想到了她們的辛苦和責任

她變得更成熟了。

真人真事改編,大峽超微小說。


文2021.9.22
增修2022.9.22

高級車,我真的不行... 2021.9.17*

 

Photo by Philipp Katzenberger on Unsplash

老闆的2021年新款跑車型賓士,我真心覺得不喜歡。

為了要有科技感,車上一堆很複雜的觸控螢幕,好像很有AI體驗,其實若擺上自己的手機,甚麼就都有了,那些導航啦藍芽啦都沒有自己的手機好用。
既然有了觸控螢幕,想必能減少很多實體開關吧?完全沒有!
反正要科技至上,你就像特斯拉一樣乾脆大部分都用觸控螢幕控制好了~先別說這樣是否能全然習慣,但起碼做到了科技領先是吧!反正炫就炫到底,自我習慣再慢慢修正好了。  
但這部賓士數位螢幕沒少,實體按鈕卻還密密麻麻,我是在開飛機嗎?實際開車根本幾乎全部用不到。

還有,德國原場規定要引擎怠速,這個機制不能關閉,每次啟動都要注意把怠速按鈕關閉,否則車就開起來鈍鈍的,這還要讓我多記得一個流程。

還有一個是「車道自動修正系統」,就是行駛在道路中央,你只要快超出道路分隔線,電腦就認定你駕駛失誤,緊急幫你把車拉回車道中央!
這個緊急拉回的動作,在高速行駛時真要把人給嚇一大跳。像是有巨人在空中把你的車用手迅速擺正的感覺,瞬間不知發生了甚麼事,驚魂未定。
所幸,這個功能是可以關閉的。

自動急煞

最氣人的是德國原廠有一個設計不能關閉:就是「倒車自動偵測危險並急煞」,明明後方沒有甚麼障礙物,但它就是偵測到了危險,突然來個超緊急剎車,這簡直會把人嚇到驚慌失措!
倒車界號稱內湖藤原拓海,疾如風快如閃電倒車的我,從來都不需要多餘的動作,總能快速到位,安全效率兼顧;自從遇到賓士這個兩光系統,我就變成超緩慢倒車入庫新手,真是難過死了,我倒車倒的慢如蝸牛小心翼翼,還是不能免除突然系統來個急煞,真是嚇得髒話都不知罵了多少遍!詢問原廠,跟我一樣遭遇的使用者很多,每個人都很困擾,但德國原廠就是還不肯修正,真是昏倒。
還有就是安全警示嗶嗶聲響個不停,接近旁車也嗶、機車從旁呼嘯而過也嗶、接近分隔島也嗶、靠邊停車也嗶嗶,更別說有測速照相提醒、安全提醒,最氣的是根本不知甚麼原因的嗶嗶聲也一大堆,開個車緊張半死。

但現在的我已經如同老僧入定,甚麼嗶聲都影響不到我,這一定是魔鬼來擾亂我的純淨心靈,我一定要充耳不聞,以免走火入魔。

因為此車是跑車型,為了增加操控感,方向盤震動和避震做的特別有體感,這是賽車手希望充分掌握路況而有的配置,但我開來這種「立體感」就像我以前10幾年前的老車,心裡還懷疑,這真的是名車嗎?怎麼一點兒都不舒適?應該要坐起來軟綿綿幾乎感覺不到震動才是高級車,我心裡是這樣期待的。殊不知這是跑車,不是我想的這樣。
還有就是名車很安全,鋼板很厚,卻感覺很笨重,起步好像是坦克車要往前衝又衝不出去的感覺(我有些誇張),雖然車的馬力絕對沒有問題,但整體就是覺得好重不輕盈,說是跑車,但這種「」感覺還是很笨很驢的,有些矛盾。
好了,根據以上的不好經驗,我自己決定不會買這種名車,省下一筆了。
  • 別傻了你本來就買不起
  • 吃不到葡萄說葡萄酸
  • 大峽廢文系列
文2021.9.17

你很會聊天嗎? 2021.9.15**

 

Photo by Priscilla Du Preez on Unsplash


「我同事稱讚我很能聊~不知是褒還是貶?」
這是一個朋友留言給我的問題,我覺得是個好題材讓我說說。

別人稱讚自己「會聊」,心裡多少應該是高興的,我常常也是被稱讚的那一個。

但隨著年紀漸長,看過、遇過的事情愈多,就愈對這件事打一個大大的問號。

以下我列出在不同場合和情境,當對方說你「很會聊」!背後的心態。

自我感覺良好的人

我遇過有些自認為「很會聊」的人,結果他只是喜歡說自己的事,對別人的話漠不關心,這樣其實並非在「聊天」,而是單方面輸出,他只是想要別人聽他說而已!

這種「聊」法,會發覺愈聊只會朋友愈少。

朋友不耐煩和你說話,只能回應:

「你很能聊ㄟ!」

這絕對是想要結束對話的敷衍之詞,身體及眼神已經慢慢向別處移動。

聊天是輸出輸入過程同等重要的行為。

多人聚會場合

多人聚會場合的聊天,若能適時切入,帶起有趣互動,卻不搶風頭,只有在合適時接話,讓其他人也能發揮,有你在的時候場面不會冷,這樣的人在團體裡會是最受歡迎的。

同事這時若稱讚你很能「聊」,這絕對是稱讚。

兩人場合

兩個人聊天的場合,設法選擇不同話題吸引對方興趣,也給朋友足夠空間說話發表、加上自己專注聆聽眼神與回應,還帶一點兒幽默,這樣就面面俱到了。

但你的話題若就是引不起他的興趣,雖然細節都照顧到了,但精神上拉不在一起,這是沒辦法的事,你盡力了。

對方稱讚了你「你真的很能聊」!卻是有淡淡的惆悵,實際意思是「你很能聊,但怎麼就是覺得跟你聊沒意思!」

任是你多麼受歡迎,也總是有聊不起來的人,這也不是你的錯。

客氣話

各式各樣的客氣話,可能都代表著他並不想跟你聊天。

以下這些客氣話,在文化水平愈高的地方,使用的愈多。反而在草莽江湖之地,這種虛假的話很少發生,不喜歡就是不喜歡,客氣話不常出現。

「你真的很能聊!」
心裡:「但我現在真的很不想跟你耗,我的事情做不完了!」

「你真的很能聊!」
心裡:「我心情好差,真的好懶得跟你說話了!」

「你真的很能聊!」
心裡:「這個話題我覺得好無聊喔!」

「你真的很能聊!」
心裡:「老是抱怨或負面話題,我真受不了!」

「你真的很能聊!」
心裡:「我就不喜歡你這個人,你說的我都覺得很無聊!」

「你真的很能聊!」
心裡:「你就不能安靜一點嗎?一直要講話不煩啊!」

這時你的天線觸角要多多發揮功能,通常對方不想聊的時候,會有些蛛絲馬跡出現(對方肢體、眼神、動作等等),這個時候你還拉著人跟你聊,你就等著被討厭吧!


這樣說來,我到底要怎麼樣才知道對方喜不喜歡跟我聊天?到底是真心稱讚我會聊?還是諷刺我的客氣話?

我的經驗是要「長時間觀察」,無法從一句話就能清楚得知,必須要搭配情境對一個人的了解程度來判斷
對於一個人的話能否精準判斷真假:

就在與他的交心,也就是心靈價值的交流

舉個例子:

「你覺得這一家便當好吃嗎?」
「不好吃,我討厭有三色豆!」
「你不愛吃三色豆喔!」
「對啊!超討厭的,下次不訂這一家便當了...」

上述只是一個普通的對話,沒有心靈交流互動。

「你覺得這一家便當好吃嗎?」
「不好吃,我討厭有三色豆!」
「你不愛吃三色豆喔!」
「對啊!我跟你說,曾經有一次我去阿嬤家,不吃三色豆被我爸打一頓!....對了,你喜歡吃嗎?」
「我只是不討厭,說不上愛吃,對了,我知道有一家超好吃的快餐,下班一起去如何?」

上述是有「最基本」心靈交流的例子,因為有說出內心想與你連結的動機還有體驗。  相互有交集有話聊,就會更懂對方,這樣的聊天是有意義的。

如果這樣的朋友稱讚「你會聊」,當然就知道他是真心的。

殘酷的職場交心的猶豫

為何職場學都提到「職場不是交朋友的地方!」

因為職場是有利益交集的場合,你為了交朋友被對方知道了底細,做事就會非常掣肘,也無法保持安全距離,大大影響工作效率。

所以若要在同事之間交心,你就得拿捏自己的價值觀,該做到甚麼地步!

我們不可能太過於違背自己的個性,日後若因為流露本性在工作上產生了缺憾,也怪不得旁人。 

當然,也有可能在職場交到一輩子的朋友,說不得準。

你在無法交心的場合中,自然無法精準判斷對方話語的真偽。

所以職場的真真假假,必須要習慣,這就是殘酷的現實。

結語

回到開頭的:

「我同事我稱讚我很能聊~不知是褒還是貶?」

我自己若遇到這樣的情形,會反思說這句話的朋友與我的關係,判斷他有沒有其他涵意。

想想在他稱讚的場合是哪裡,我與他的聊天情景是否融洽,有沒有自己沒注意值得檢討的地方。

檢討過程中,如果我太OVER就修正、若可能言語傷到人就道歉、若太自我就反省收斂心靈交流不夠表現出不懂裝懂思考著下次改進知識話題不夠深入加強閱讀吸收等等。

總有一天你會毫無懷疑,「我」很能聊,絕對是對方的稱讚無誤!

文2021.9.15

增修2022.9.15

大峽極短篇集 2020/07*

 大峽時常在社群發一些短文,每月將這些短文匯集,與各位格友互相交流。

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勤勞 2020.7.30

勤勞看起來沒這麼累,因為他奮力忙碌樂在其中,不會感到累。
看起來累有二種可能,
  1. 是經年累月的勤勞。
  2. 是太閒,閒到懶散。
提醒大家別以疲累示人,大家恐怕不會當你是勤勞...
  • 提醒自己



不對頻 2020.7.25

商業週刊的專欄「不對頻」。

這個現像真的常出現在我們周遭;不對頻,任你強度再強,也無意義。

我早就看開這一點,若覺得無論如何也不對頻,我就會放棄對頻了,花再多力氣亦徒勞無功,還不如趁早放棄。
  • 親人不對頻就無法放棄
  • 所以親人是最重的負擔

  •  
    Photo by Roland Samuel on Unsplash

    老闆 2020.7.24

    我工作生涯待的兩家出版社老闆。

    一個是小學老師,一個是大學老師

    小學老師很像海角七號鎮長的粗獷,生氣時會在辦公室滿口三字經。
    大學老師則是溫文儒雅,像個學者,他本來就是學者。
    同樣是老師,感覺天差地遠。
    老師就應該像個讀書人?不能像粗人?
    我們不該這樣斷定職業的長相...
    但小學老師的公司早就倒閉近20年。
    大學老師的公司還維持著。
    或許,老闆的氣質還是能左右公司命運的。
    以上不是理論,請當雜文閱讀。
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    用心 2020.7.23

    若他說了一個與你有關的紀念日子
    • 「今天是你來公司一年了ㄟ」。
    • 「我記得去年的今天你去沖繩玩ㄟ」。
    • 「我記得去年這時候,你去考證照ㄟ」。
    這樣的人,一定特別想跟你說話,或「想跟你聊聊當時發生的事」。
    這樣的人應該不只是想跟你說話,而是非常想。
    你通常不該拒絕,跟他說說這件事吧!
    無論他是對你、或是對事有興趣,你都別辜負他記住這件事的用心
                                                     Photo by Shane Drummond on Unsplash

    輸贏不等於心情 2020.7.22

    不談正式比賽。
    有沒有人跟我一樣。
    常常...
    今天比賽幾乎全輸,但心情雀躍,打得很滿意。
    或,今天比賽幾乎全勝,但心情沮喪,打得很自責呢?
    Photo by Jakub Kriz on Unsplash

    幼稚 2020.7.21

    近一兩年,
    認識了兩個談得來的朋友。
    一個小我10幾歲、一個小我20幾歲,

    她們都自稱老人...

    會談得來,
    是她們成熟的過火,還是我幼稚的過頭?
    Photo by Petter Lagson on Unsplash

    Blue Monday 2020.7.20

    藍色超憂鬱週一。
    我打算逃避週一,以後每週二再上班好了...
    可是,這樣會變成Blue Tuesday,
    還不是一樣!
    啊!我恨週一。
    • 發洩中請勿理會

    Photo by Júnior Ferreira on Unsplash

    追問 2020.7.20

    有些事,你覺得他不主動說,就不大方便追問了。
    這是禮貌
    所以懂得尊重或客氣溫馴的人,都不會太過於追問更進一步的細節。
    但,
    有些人會很希望你追問下去,你若不問,就無法告訴你!

    有些事是不能自己說的。

    你該追問?還是不該追問呢?




    Photo by Anna Vander Stel on Unsplash

    神邏輯? 2020.7.18

    老婆問我「最近有何煩惱,為什麼老了一歲?
    我一臉狐疑??這個問句就怪怪的。
    原來是體脂計記錄的歲數,這個歲數是用體重體脂肪計算的,但她問我「有何煩惱?」
    我白眼翻到了高點...
    Photo by Redd on Unsplash

    會議 2020.7.16

    週五要開週會,主管會事先Mail一份議程通知,
    因為是例會,議程不多,通常一下子會議就開完。
    大家習以為常,都是空手進入會議室開會。
    有一次,主管心情差,發飆!
    說大家都不帶議程資料開會,都不重視會議!

    他發了很大脾氣...

    不帶議程資料開會是我們不對,
    顯然主管是老早對我們開會的態度不爽,但不發作,
    等到今天心情不好一併發飆。
    但這種情形已經發生有半年一年了,為何長時間沒有檢討,
    到今天才把這種情緒傾倒出來?

    我覺得,很多事不能積在心裡,

    到時累積久了一併爆發會難以控制。

    工作管理更是如此,確定是缺失就要馬上改進,
    陋習日積月累就改不過來了。
    我自己一直奉行著「不能累積負面能量」的方針行事。
    雖然不容易,但要盡量去做。
    Photo by Andrew Neel on Unsplash

    識人 2020.7.14

    古裝劇裡,大臣徵詢部下。
    大臣說:
    「一個人被相傳的功績和話語,就是這個人的本來面目嗎?旁人的評論,就是這個人的本來面目嗎?繪像者憑空匯出的畫像,就能還原這個人本來的面目嗎?只不過是,看故事的想怎麼看,寫故事的人就怎麼寫罷了。」
    「他寫出來的詩文,亦只是一時的觸感,憑這些隻言片語、碎磚爛瓦,就能揣測出這個人做事的動機和緣由嗎?」
    「他的自薦函,我能從這些字裡行間判定,誰堪用、誰不堪用嗎?」
    於是,部下詢問大臣:
    「那究竟該如何斷人?」
    大臣說:「關係」。
    看這人從前得誰重用、與誰為敵,方能探究此人。
    ----------------------------
    我認為大臣自有真知灼見,或許在工作能力及政治洞悉,還有大義節操上,這個部分的確是關鍵
    不過在自然待人接物上,識得一個人不需如此大費周章,旁人的評論、自身寫的文章及說的話、或是自薦的信。都充分代表著這個人。
    因為在沒有利益糾葛,沒有劍拔弩張、沒有緊張嚴肅,沒有情緒紛擾下,我們認識的人,不必探究他的深底及高風亮節。
    從最輕鬆、最舒服、最愉悅、最愜意、最平順的角度去認識人,才是我們該做的。

    認清一個人到最深處最角落,往往與願相違,不需要、更沒有必要。

    試圖學習「與人如何相處」,而不是徹底了解他。
    這樣對雙方都好,也是中庸之道,幸福之道。
    Photo by Eduardo Soares on Unsplash

    退貨或鑑賞? 2020.7.13

    在某些賣場或電商購物,有多天的鑑賞及退貨期。
    店家敢提供這個服務,就是希望令你訂購時無後顧之憂。

    「反正你先買,不好就退吧!」

    為何店家要提供此高成本的服務呢?
    1. 一來是店家對自己的產品有信心,篤定客人退貨率低。
    2. 二來是希望客人更敢於購買,不必顧慮太多。
    對於我們一般消費者,很多人存在不同心態。

    正常狀況下,

    我使用得不滿意,當然就退貨,這本就是應該的。


    但有一種情況就是,

    我是故意買來白用個幾天,滿足我短期的需求,然後退貨。

    無論你是否故意佔便宜、貪圖小利的退貨,還是正常不滿意的退貨
    對廠商及店家,都是一樣的結果,必須吸收這個成本,他們會先提列這個退貨的損失數字,在他們的利潤預估上,這份損失%就已經事先知道了。
    但是,就一個社會道理而言,我們消費者應該對自己人格品質負責。
    不滿意當然可以退貨,但「故意買來退貨就是惡劣行徑!
    別提廠商是否在乎,只問自己應不應該?
    我的近一年購買的XIOM球拍

    玩具 2020.7.10

    一個孩子喜歡玩玩具,是能發揮想像力的。
    孩子長大了,玩具就不一樣了。
    埋頭於不同領域鑽研,把不同的技術弄得純熟,
    這已跳出「玩具」的範疇。
    玩具是應該屬於娛樂,更加、更加的輕鬆直覺才對。
    我喜歡上這個品牌的桌球拍,它的色彩豐富,
    每一柄的質料都不同,滿足各式各樣的打法及手感。
    但你問我,你需要這麼多武器嗎?

    我只能說:孩子的玩具永遠不嫌多!

    • XIOM是韓國桌球品牌
    本人收藏的台灣之光ARIEX球拍 攝於2017年


    五五波 2020.7.8

    昨晚力戰五位技術與我同等級的對手,
    五戰皆敗...
    我認為層級差不多的對手,我的勝率就是有五五波。
    但是,
    少數我認為有五五波勝率的對手,長期以來,我的勝率一直只有兩成。
    可能這五五的勝率不單純。五五是我技術面的粗淺研判。
    桌球技術的勝利關鍵還有:
    體能面(體能能維持較長的良好狀態)
    戰術面(靈活戰術及技術搭配、隱藏缺點發揮優點)
    心理層面(求勝心及意志力強勁的氣勢)
    後兩者都是智慧結合的展現。
    如果單就技術面來判斷勝率未免太粗淺。
    或許,我與他的勝率一直都不是五五,
    恐怕是長期處於我二他八而不自知啊!
    • 人際關係如打球
    • 職場競爭也如打球
    • Photo by Alexander Schimmeck on Unsplash

      坐飛機 2020.7.7

      2020疫情開始緩和不久,桃機推出「偽出國」,搭機環島一圈就下飛機,買免稅品後結束行程...

      我覺得出國最最痛苦的,就是坐飛機這一段,其餘皆是美好的。

      現在卻要我只體驗這一段最痛苦的,卻沒有任何美好?!
      免費送我,我都不要。
    • Photo by Visual Stories || Micheile on Unsplash

      節儉 2020.7.7

      我的一位同事特別節儉,常回收商品容器再利用、隨身穿戴皆樸素,花錢用度錙銖必較,能省則省,非低薪族的她,堪稱美德。
      她還特別注重健康,若聽到怎麼樣會不健康的報導,一定馬上杜絕,所以免洗餐具、微波爐、或化學疑慮的食材等等完全遠離,徹底執行。
      有一天,她的肉鬆不小心放過期半個月,這位節儉的同事會怎麼辦?
      她會因為節儉而吃完它?
      還是會因為健康而扔掉它?
      我不知道她的選擇?但卻緊張莫名!她到底會怎麼選?
      她的節儉意識會大於她的健康意識?
      還是她覺得健康是無價的呢?
      這個問題如此曲折離奇、耐人尋味、峰迴路轉、鬼影幢幢、匪夷所思、變化莫測、捕風捉影、光怪陸離的難以抉擇,她會選擇什麼!啊!好掙扎啊!
      在本人截稿時尚未得知真正答案,欲知詳情,請密切注意這兩天的留言。
      • 對不起我誇張了
      • Photo by Zulki Jrzt on Unsplash

        故障大限 2020.7.4

        電器用品總是有設定好的「故障日」,到了大限,必會損壞;我們就必須維修或買新的,這樣廠商才會有錢賺。
        像以前的大同電鍋及電扇,一用就幾十年,這樣製造廠要怎麼賺錢??
        結論是,只要是電器,都會壞的,千萬別覺得自己運氣不好。

        大峽近日冷氣損壞的人生體驗。

        註:現在有電器行標榜冷氣保固7∼8年,我合理懷疑這就是冷氣設定的大限日,我舊冷氣用了12年,應該是長壽冷瑞了(長壽的人是人瑞,長壽的冷氣是冷瑞...)奇怪沒冷氣都感覺好冷...

        下月待續...



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