在訊息裡對話時,我們總會對某些問題刻意不回覆!2021.4.15**

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大峽半分鐘短文 生活隨記

我們在line的訊息交談對話中,有一個耐人尋味的情形;會常常刻意不回覆某一個問題,或是刻意不回應某一句話。

這並不是已讀不回,雙方都是互有回應的,但就是避開某一個問題或某句話。

當然,可能有時訊息太多被蓋過,可能忽略了這句話的回覆,但是我們會發覺,再問之下還是會被刻意忽略,追問下也只能得到「嗯」等敷衍回覆。

比較有心機的朋友,絕不擺明著追問,會設法在聊天當中伺機迂迴變相著再問一次;若還是沒有得到回覆,就會知道這是刻意的。

若不識相或沒技巧的追問,只會被人心裡打個XX。

反問自己,的確多少有不感興趣無聊的話題或莫名反感的事等等,不太想回答這些問題,或是這個問題太複雜懶得想,乾脆跳過;或是問題本身沒差錯,但問的人不對,這樣也會讓我不想回覆。

設身處地用同理心如此一想,當然就不足為奇了。
當與各類朋友line往來時,會不時的遇到這個檻,蠻有趣的,卻也很困擾,需要仔細的琢磨思考,才會了解箇中玄機。

當我們面對面說話和通電話時,同樣也會發生這樣的斷層,不過狀況不同,因為在說話當中速度較快,很容易忽略內容,這跟line訊息一個字一個字的清楚顯示在眼前不大一樣。

現在我用line通訊,已經成為反射性思考,很在意對方跳過的、或不回覆的那句話,這都有一股濃厚的盡在不言中氣氛,讓我不免想去猜測揣摩一下對方的心態到底是甚麼...

文2021.4.15
增修2022.4.19

當外放個性的人來到了一個沉靜的工作場所... 2022.4.12**

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大峽一分鐘生活短文

我算是一個喜歡聊天說話的人,心情好的時候找人聊上兩句,很開心。
就算在公司,我也會隨性地找人聊個幾句。

年輕時做業務員,工作一大半都是跟人溝通及說話,差別只在公事或私事的不同內容而已。

年紀輕輕,說話就算有不得體之處,大家也會一笑置之,反正那一身青春開朗氣息,大家都感染到了,對我的小缺失絲毫不以為意。

而且,業務單位的業務員說話聊天是很正常的事,在辦公室就算打擾到了別人,通常也都能被諒解,因為不久後業務員都得陸續出門去拜訪客戶,干擾人的時間也不多。

業務員待在公司的時間通常都不是很久,這也形成我們在公司很吃香,說什麼聊什麼都能被大多數人所接受,不以為忤。

轉眼間就變老

當我40幾歲之後,來到一個比較封閉的金融機構做內勤職員,這種日子是我之前沒有經歷過的;公司長時都是安靜無聲,同事之間交談不多。當然,工作時間忙碌不能聊天是沒錯(即使這樣也與我幹業務員的時期大大不同了),不過我說的更是一種感覺,因為即使是用餐時間或空閒,熱絡交談的機率也不多。

這和我以前的公司經驗來比較,彷彿從士林夜市來到了陽明山深山。
我的同事或許不會這麼認為,因為他們「一直在陽明山而不曾去過夜市」,所以不會有我這種感覺。   

陽明山甚麼的...是個比喻而已。

剛開始我非常不習慣,但我努力的做我自己,設法保持初衷。

但我已非當初年輕小夥子,也非當年公司待了10多年交情的老同事,若隨意說話與放縱開懷會顯得不適當不得體,雖然我已經努力在「做自己與合理」之間取得平衡,並得到一些成效回饋,但這個行業多年來的習慣與作風是不會變的。

環境會造就人的個性,人的個性也會造就環境。

這裡畢竟不是業務部門,銀行體系單位要的是細膩謹慎,每個人務實內斂營造出這樣的環境,這個環境氣氛再回頭套入每個人的意念,所以整個公司就會形成這樣的文化素質,如此才能保持專業沉穩還有規律的心思!

我這種業務員環境出身的個性表現出來的氣息,對這裡顯然格格不入。

但這幾年下來,我已經漸漸習慣了,自己也變成了這個環境下同化的一份子。除非機會適當,我也懶得開口主動聊天說話或開玩笑了,縱使我覺得我的本性沒變,但表現出來的就是與以前不大一樣了。

轉變

這兩天我的一位朋友《曼達小姐黑白講》在粉絲專頁發文,說「名片」這個東西對你來說的意義是什麼?

我留言道:「以前幹業務很習慣廣發名片,希望積極與人產生交集。但我現在屬於內勤,很少發名片了,已懶得與人產生不必要的交集...」我覺得發名片跟自己的心境有很大的關係。

我想我從「外放」變為比較「內收」的結果是值得慶幸的演變過程,讓我能在人生中體驗不同的領域,是一個好的順序。但我不禁想,我若一開始就在這個內斂環境,之後要怎麼將它開啟呢?這太有難度了吧?我會不會受壓抑的過一生...

想想應該不會的,我還是會找到出路的!

環境沒有對與錯,只有適不適合現在的自己,如此而已。



如果你對以上我說的內斂外放的環境有點兒興趣,有一篇不同類型,但有一些相關概念文章推薦給大家:

《在這個喧鬧的世界裡,人人只想要靜音》

其中一段說道:

【搭乘Uber時,乘客如果不想跟司機交談就能開啟靜音選項,「喜歡安靜」是Uber設定的委婉說法(當然也可以切換成「喜歡聊天」),它似乎讓人們能自由選擇聽誰說話和聽什麼的夢想更接近了一步。】

我覺得,一個環境造成你想靜音或開啟,或是你自己想要選擇什麼環境,都是自己的心境意念,當你臣服順從了心中所想,朝著自己的意願前進,就能馬上融入了。

環境沒有對與錯,這是人生的必經過程。

文2022.4.12

為什麼人類必須設定要死呢?永遠活著不好嗎? 2022.4.12**

 

Photo by Warren Umoh on Unsplash

人類為什麼必須要「死」?
為何不能是永生的?

之前看了一段網紅老高的影片有了基本的認識,我憑我的理解說明給大家聽一聽。

據研究,以前的單核生物都是永生的,他們永遠不會死,當他們需要繁殖時,僅需要無性「複製」即可,不需要交配。

因為單體複製基因,結構是完全一模一樣的,所以優缺點也是一模一樣,如果這樣的生物遇到了一個天敵病毒等等,一次就可能全體團滅,不會有倖存。

人類為了能對抗一些未知的天敵,遂進化成了需要「雌雄交配」的方式結合,由不同的基因,來產生不同DNA序列的下一代。

雖然孩子的基因是來自父母,但排列組合不一樣;人類的弱點因此就會完全不同,自然不會因為一個病毒或未知攻擊而導致全體消滅,所以這種「麻煩的繁殖方式」對人類存續是有好處的。

既然,雌雄交配可以避免團滅,但為何不能「永生」呢?

因為我們會有小機率產生「突變的DNA」,基因會有可能「因為外在或內在變異產生部分缺陷」,這些產生問題的基因(缺陷)會因為交配而繼續殘留在世,缺陷會反覆交錯在人類身上揮不去,相互影響並愈來愈多,導致人類會陸續產生問題而死亡,完全無法解決。

(例如核輻射就會損傷基因。)

為了「不能因為交配而把錯誤基因繼續留存在世」,所以人類有了衰老及壽命,讓小孩和老人無法交配,讓新一輩見不到祖輩,如此變異錯誤的基因不會流傳到最新一輩身體裡。

如此即能保持人類的長存永續。

這是人類這個大物種衍生而成的進化方式,為了讓人類能永遠不滅,必須不斷汰舊換新。

所以人類才有了衰老、壽命及死亡。

我看過這段影片之後覺得非常有道理,有恍然大悟的感覺,影片很容易理解,我只是用文字敘述出來分享給大家,若大家有興趣可以看看影片,非常精彩,也有更多收穫。

影片連結:https://www.youtube.com/watch?v=AK4l017rTt4

但這個Youtuber並不是學者研究類型的,只是告訴大家這個知識,用說故事的方式讓大家理解,所以並不會有一堆理論數據,考究型的朋友若要更多的佐證,可能需要自己去查明。

文2022.4.12

沈臨彬散文《樹中有樹甚悲哀》選自泰瑪手記 / 方壺漁夫 2022.4.8

 沈臨彬《樹中有樹甚悲哀》選自泰瑪手記 / 方壺漁夫

1982年創作於新北投,楓樹街。

1982.11.1編入蘭亭「當代文學大系」每日精品,蘭亭書店。




內容皆經爾雅出版社授權沈臨彬本人所有,歡迎轉載分享,唯請註明出處,感謝。


2022.4.8上傳

在職場上表現出氣定神閒,這就是你要難過的開端!2020.3.26**

Photo by fatty corgi on Unsplash

 這是大約10幾年前的事。

一位其它部門主管與我私交頗好。
有一次閒聊,他說:「我很羨慕大峽你遇到事都能從容不迫,好像胸有成竹的樣子。」
以我跟他的熟悉程度,他當然是在稱讚我。

我在公司已有10幾年的業務經驗,或許他感覺到我這方面很熟悉難不倒我吧?原來我自然地流露出一種輕鬆的態度而不自知。

或許業務員出身的人會知道,有時候表現出輕鬆是一種保護色,這樣比較容易使人親近吧?

這位主管非業務出身,可能他不懂這方面的細節,才會覺得我的態度很讓他傾羡。

然而實際的情形下,我的狀況並沒有很好...

剛剛提到,所謂的「經驗及熟悉」,這在直屬主管看起來,可能就不值一哂了。
我的直屬主管在公司也是有著10幾年的經驗,年齡亦比我長個好幾歲,剛升上主管不久。

我的主管不樂意看到我們「從容不迫,胸有成竹」,這樣老鳥的態度,好像不把主管放在眼裡?管不動了的感覺。

所以他就搞一堆與往常完全不一樣的方式和規定來「調教」我們,大多都沒有實質上的意義,但他總有冠冕堂皇的理由。

我心知肚明,這就是要打壓這些曾經與他平起平做同事的策略。
這也沒辦法,當領導人總要耍些手段,否則我們這些熟悉的同事,他要如何指揮得動呢?

不過別誤會,我這裡並非要抱怨我以前的主管。

我想說的是:

「從容不迫,胸有成竹」這八個字,是在沒有壓力下的狀況下才能有的態度,這種態度在職場上,任何一個變化都能隨時把你打趴。

(這裡不討論「擺爛不理」的消極個性,這不是工作該有的心態。)

如果要擁有運籌帷幄,心中自有數萬甲兵等等的氣定神閒態度,你必需是百年難得的奇才天才、或是工作運特別的好,能讓你恰好都能發揮所長、盡情施展,這樣或許有這個可能。

所以當我聽到:「我很羨慕你常常遇到事都能從容不迫,好像胸有成竹的樣子。」
我感覺有那麼幾秒,好像是有飄飄然,如司馬懿、諸葛亮之流的才魂降臨在我身之感,彷彿走路有風,地球為我而轉。

殊不知只是一時稍微順心,然而這個感覺不久即消失,只能做個倉皇狼狽,遭屠戮的落難將軍而已...

在職場,「氣定神閒」不受歡迎,這種老闆級的神態,我們不適合擁有!
只要謙讓厚道(就像照片這隻狗狗一樣)就可以讓人喜愛了,你說是嗎?

文2020.3.26
增修2022.3.28


好難回答的寒暄問題!2022.3.24**

Photo by Daniel Mingook Kim on Unsplash

 

大峽半分鐘生活短文

一個同事向我開了一個聊天式的問題,我在公司今年有記憶以來,這個問題他問過我三次了,我卻完全答不上來,只能用哈拉含混帶過。

「嗨!大峽,最近有沒有遇到什麼好玩的事!」

就是這一句話!是不是擺明是要「聊天」,但我怎麼都答不上來。

我也不是都沒遇到好玩的事啊?但怎麼就是想不起來?事後我繼續想,無論如何都不知道怎麼回答?

我覺得好玩的事,都發生在一瞬間,突然看到一個表情、一個笑話蹦地大笑出來,但馬上就忘了;突然問「最近有沒有遇到甚麼好玩的事?」這樣問不大對,好像必須要長時間才會碰上一件好玩的事似的,但好玩的事一直發生在四周啊!

「就算是這樣好了,那你怎麼一件事都回答不上來呢?」我自己問自己。

這些好玩的小事有時是很私人的,有時是說出來就沒有感覺的,譬如:

「我上次認錯一個人,覺得好尷尬,她還跟我微笑說沒關係。」
這私人的糗事說出來太丟臉了吧!算了。

「我上次看到Amy的褲子下緣破洞,結果是坐到一個貼紙,好好笑喔!」
這件事當場看到應該很有趣,講出來應該很無聊吧?你說是不是?

「上次看一個影片,小貓沒吃東西,眼睛睜好大向主人討食,好好笑喔!」
若是沒看影片,這句話也是很無聊,還是別提的好!

問我的人是個常見面卻沒有業務往來的同事,我要是真把我遇到的有趣的事長篇大論說起來,他應該也會懶得聽吧?

「我最近看到淝水之戰,你知道嗎?就是那東晉和前秦的那個世紀之戰啊!原來前秦軍隊潰散不是東晉謝安厲害,而是一場鬧劇,是被誤傳撤退訊號ㄟ,好扯...我跟你說,當時的局面是這樣的.....」
這些我覺得有趣的事,他聽到一半就會不理我了吧?還是別嘗試比較好...

有沒有一句話可以回答的方式呢?

有,我想到一個!

「見到你就是最好玩的事啦!」

很完美的哈拉打屁式回答吧!不過他第一次問我的時候,我已經把這個答案用掉了,又一次時我就回答不出來了。

同樣的答案我不能再用第二次,因為我是狡猾的迴避問題,實際上並沒有真正回答他,但他卻能「合情合理」的不久後再問我一次!而且一段時間就會問一次!

杞人憂天的我該怎麼辦呢?

以前當業務時,最多人問的都是「最近好不好啊!」「最近好嗎?」這就很好發揮,亂哈拉我都可以輕鬆回覆一籮筐!

「好甚麼好,俄烏戰爭油價這麼高,薪水都不夠了!」
「當然好啊!好累啊...」接下來就能抱怨任何事...
「還可以啦!前兩天我公司旅遊回來,蠻好玩的..」
「還OK啦!之前跌的金融股都漲回來了!」

總之甚麼都能說,也都能無限接續話題,是個聊天的好問句!

但被問:「嗨!大峽,最近有沒有遇到什麼好玩的事!」

挖哩咧!我愣在當場,好難的問題啊!

文2022.3.24

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